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企业决策投资流程:微软投资OpenAI原因(CTO能认识到差距-CEO承认差距并调整策略去投资)@ 阑夕

微软有个中层员工在美国市场社区Blind(类似脉脉)爆料微软裁员的消息,内容没啥新意就是骂老板们错判市场导致过去两年过度招人,但有一段说到了微软加码投资OpenAI的内幕,还挺有意思:

OpenAI一直是微软旗下云计算平台Azure的消耗大户,因为Google那边定价更便宜,所以2021年开始考虑迁移过去,而Azure当然不想失去这个大客户,所以微软CTO专程上门拜访,想开一些包括投资在内的条件让OpenAI继续用Azure。

没想到CTO去了一趟被ChatGPT的内测版本给震惊了,回来直接向CEO纳德拉汇报说一定要关注OpenAI这家公司,他们的AI技术碾压微软自家的AI能力⋯⋯

纳德拉没有放过这条建议,很快就拿到了ChatGPT的演示,最后拍板大调微软在AI领域的投资策略,把原本用在内部相关业务的预算大幅转给OpenAI,确保OpenAI不会再为基础设施的花钱发愁。

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OldSimon老西门:1.业务层面,除了CMO或者CSO外,CTO能主动去争取客户。2.CTO能认识到差距,还愿意汇报这个差距。3.CEO承认差距并调整策略去投资。这几个事单独任何一个都不难,在一起能做到做好,不容易。

陈布雷:如果是鲍尔默时代,CTO直接加入OpenAI了。看了纳德拉的《刷新》,在光鲜包装的文字背后还是看到了这位CEO对企业使命、愿景、价值观的重视,也正是使命的驱动和对文化的坚持让微软这艘航空母舰重获新生。当然还有一个有趣的事情,为什么盖茨选择了他呢,而不是路奇沈向洋?

李一僧:微软的决策流程足够灵活。纳德拉有一手。

律的罐头:CTU能够认清现实,而CEO有容人之心,这两点在哪个公司都很难得。能够不去想把这些预算用到外部公司而不是自家人手上自己权力巩固巩固就很宝贵了。

OpenAI董事内部权力技术路线争夺@0xShawnWang

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